Slovenian

74 Pins
·
3mo
Kako rešiti “neustrezno storitev za stranke” v ekipi?
Neustrezna storitev za stranke je lahko velika bolečina za podjetja, saj lahko privede do nezadovoljstva strank, izgube poslovanja in škode na ugledu podjetja. Za reševanje tega vprašanja v skupini je bistvenega pomena celovit in celovit pristop. Prvi korak pri reševanju neustrezne storitve za stranke je prepoznavanje temeljnih vzrokov […] The post Kako rešiti “neustrezno storitev za stranke” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti “neustrezno storitev za stran...
Kako rešiti “neustrezno upravljanje procesov” v ekipi?
Neustrezno upravljanje procesov je lahko velik izziv za ekipe, saj lahko privede do zmede, zamud in neučinkovitosti. Glavni vzroki tega vprašanja se lahko razlikujejo, vendar pogosti razlogi vključujejo pomanjkanje standardizacije, slabo komunikacijo in pomanjkanje nadzora in spremljanja. Za rešitev tega vprašanja je pomembno, da najprej prepoznate posebne bolečinske […] The post Kako rešiti “neustrezno upravljanje procesov” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti &#...
Kako rešiti “neustrezno upravljanje projektov” v ekipi?
Neustrezno upravljanje projektov lahko pomembno vpliva na uspeh ekipe in njeno sposobnost, da pravočasno in v okviru proračuna izvaja projekte. Ta bolečina se lahko kaže na več načinov, kot so slaba komunikacija, pomanjkanje jasnih ciljev in ciljev ter pomanjkanje odgovornosti za rezultate projekta. Za rešitev tega vprašanja je […] The post Kako rešiti “neustrezno upravljanje projektov” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti “neustrezno upravljanje projektov&#...
Kako rešiti “neustrezno strateško načrtovanje” v ekipi?
Neustrezno strateško načrtovanje lahko privede do pomanjkanja smernic in osredotočenosti znotraj ekipe, kar ima za posledico zamujene priložnosti in neučinkovitost. Prvi korak pri reševanju tega vprašanja je prepoznavanje temeljnega vzroka problema. To bi lahko vključevalo izvajanje raziskav, intervjujev ali fokusnih skupin s člani skupine, da bi zbrali povratne […] The post Kako rešiti “neustrezno strateško načrtovanje” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti &#8220...
Kako rešiti “neustrezno obvladovanje tveganj” v ekipi?
Neustrezno obvladovanje tveganj je lahko pomemben izziv za ekipe, saj lahko privede do negativnih posledic, kot so finančna izguba, škoda ugleda in pravne obveznosti. Eden ključnih vzrokov neustreznega obvladovanja tveganj je pomanjkanje ustreznih procesov in postopkov za prepoznavanje, ocenjevanje in obvladovanje tveganj. Poleg tega ekipe lahko tudi primanjkuje […] The post Kako rešiti “neustrezno obvladovanje tveganj” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti “...
Kako rešiti “neustrezno upravljanje zainteresiranih strani” v ekipi?
Neustrezno upravljanje zainteresiranih strani je običajno vprašanje v skupinah in lahko privede do pomanjkanja poravnave in sodelovanja med zainteresiranimi stranmi, kar ima za posledico zamude in neuspehe projekta. Eden od možnih razlogov za to vprašanje je pomanjkanje jasne komunikacije in pričakovanj med zainteresiranimi stranmi. Da bi to rešili, […] The post Kako rešiti “neustrezno upravljanje zainteresiranih strani” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti &#8220...
Kako rešiti “pomanjkanje odgovornosti” v ekipi?
Pomanjkanje odgovornosti znotraj ekipe je lahko pomembna ovira za doseganje ciljev in ciljev. To lahko privede do zamud, napak in neučinkovitosti, poleg tega pa lahko negativno vpliva na moralo in motivacijo ekipe. V tej situaciji je ključnega pomena reševanje tega vprašanja in vzpostavitev kulture odgovornosti znotraj ekipe. Eden […] The post Kako rešiti “pomanjkanje odgovornosti” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti “pomanjkanje odgovornosti” v ekipi...
Kako rešiti “neustrezno ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem” v ekipi?
Neustrezno ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem je pogosta bolečina za številne zaposlene in ekipe in lahko privede do povečanega stresa, izgorelosti in zmanjšane produktivnosti in morale. Ena od možnih rešitev za reševanje tega vprašanja je izvajanje fleksibilnih delovnih ureditev, kot so prilagodljivo načrtovanje, oddaljeno delo in izmenjava […] The post Kako rešiti “neustrezno ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget ...
Kako rešiti “neustrezno raznolikost in vključitev” v ekipo?
Neustrezna raznolikost in vključitev v ekipo lahko privede do pomanjkanja ustvarjalnosti, inovacij in produktivnosti. To lahko privede tudi do pomanjkanja razumevanja in empatije do različnih perspektiv, ozadij in izkušenj, kar lahko negativno vpliva na angažiranje, motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. Za rešitev tega vprašanja je pomembno, da najprej ugotovite […] The post Kako rešiti “neustrezno raznolikost in vključitev” v ekipo? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti &...
Kako rešiti “neustrezno angažiranje zaposlenih” v ekipi?
Neustrezno angažiranost zaposlenih je pogosta težava v skupinah in lahko privede do številnih negativnih rezultatov, kot so nizka produktivnost, visok promet in slabo zadovoljstvo z delovnim mestom. Eden glavnih razlogov za neustrezno angažiranje zaposlenih je pomanjkanje komunikacije in vključenosti v postopek odločanja. Zaposleni se lahko počutijo odklopljene od […] The post Kako rešiti “neustrezno angažiranje zaposlenih” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti &#8...
Kako rešiti “slabo upravljanje uspešnosti” v ekipi?
Slabo upravljanje zmogljivosti lahko škodljivo vpliva na produktivnost in moralo ekipe. To lahko privede do pomanjkanja odgovornosti, nejasnih pričakovanj in nizke angažiranosti zaposlenih. Eden glavnih vzrokov za slabo upravljanje uspešnosti je pomanjkanje jasnih in merljivih ciljev in pričakovanj za člane skupine. Brez teh je člani skupine težko razumeti, […] The post Kako rešiti “slabo upravljanje uspešnosti” v ekipi? first appeared on TeamBuild. Innlegget Kako rešiti “slabo up...
Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo izpodbijane ali zaslišane
Odločanje je ključni vidik vsake ekipe, saj je glavni dejavnik, ki ekipo vodi k njenim ciljem. Vendar je odločanje v skupini lahko izziv, še posebej, ko se člani skupine bojijo sprejemati odločitev, ki jih bodo izpodbijali ali zaslišali. Ta strah lahko privede do obotavljanja in zamude pri odločanju, […] The post Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo izpodbijane ali zaslišane first appeared on TeamBuild. Innlegget Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo izpodbijane ali zaslišane...
Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale na osebni ugled
Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale na osebni ugled, je običajno vprašanje med člani skupine, zlasti v zapletenih procesih odločanja. Ta strah nastane, ko člani skupine niso prepričani o potencialnih rezultatih odločitve in o tem, kako lahko vpliva na njihovo poklicno podobo ali osebni ugled. V takšnih […] The post Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale na osebni ugled first appeared on TeamBuild. Innlegget Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale...
Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale na prihodnost ekipe ali organizacije
Kot poslovni psiholog s strokovnim znanjem pri odločanju v skupini sem videl, kako lahko strah pred odločitvami, ki bodo vplivale na prihodnost ekipe ali organizacije, lahko ohromi postopek odločanja ekipe. Ta strah lahko izhaja iz pomanjkanja zaupanja v sposobnosti ekipe ali strahu pred napačno odločitvijo, kar bi lahko […] The post Strah pred sprejemanjem odločitev, ki bodo vplivale na prihodnost ekipe ali organizacije first appeared on TeamBuild. Innlegget Strah pred sprejemanjem odl...
Pomanjkanje zaupanja in odgovornosti
Ugotovil sem, da je eden največjih izzivov, s katerimi se srečujejo ekipe, pomanjkanje zaupanja in odgovornosti. To je lahko velika ovira za učinkovito odločanje in lahko privede do strupenega delovnega okolja. Za rešitev tega vprašanja je mogoče sprejeti več korakov. Prvič, pomembno je razumeti temeljni vzrok pomanjkanja zaupanja […] The post Pomanjkanje zaupanja in odgovornosti first appeared on ...